Soluții de consultanță de specialitate
Directorii executivi de companii sunt adesea frustrați de eșecul real sau perceput al soluţiilor IT pe care le au de oferit. Este la fel de obişnuit să nu fie luată nicio astfel de măsură concertată pentru a rezolva astfel de provocări. În mod similar, întreaga organizație se confruntă adesea cu o deziluzie corporativă vizibilă care rezultă dintr-o poziționare tehnologică dezavantajoasă și o lipsă de pricepere și agilitate. Uneori, o dezamăgire similară poate fi resimțită ca rezultat direct al percepțiilor IT care nu respectă calitățile de bază ale afacerii, cum ar fi respectarea bugetului și livrarea la termenele convenite.
Dacă, în calitate de lider de afaceri, simțiți că inițiativele sau performanța IT scapă de sub control, soluțiile noastre de consultanță de specialitate sunt concepute pentru a vă ajuta să planificați, elaborați, executați și monitorizați un traseu clar înainte pentru inițiativele dumneavoastră de digitalizare și tehnologie, într-un mod care să fie aliniat la sarcina și obiectivele afacerii și la cultura organizației.
Echipa de consultanță de specialitate a Baker Tilly are cunoștințe aprofundate demonstrabile și experiență practică în numeroase domenii strategice inclusiv servicii bancare, asigurări, vânzare cu amănuntul, producție, Forex, tehnologie, FMCG, produse farmaceutice și altele, permițându-ne să elaborăm și să oferim soluții orientate care susțin strategia și obiectivele dumneavoastră de afaceri. Pentru a face acest lucru, utilizăm experiența noastră inegalabilă, metodologii solide și testate, angajament total și o abordare practică de implementare pentru a iniția și conduce inovația bazată pe tehnologie în afacerea dumneavoastră.
Dacă viziunea și strategia pentru viitorul organizației dumneavoastră reflectă, prin urmare, reinventarea afacerii dumneavoastră prin strategii de digitalizare și inițiative tehnologice, suntem siguri că vom oferi rezultate tangibile și măsurabile prin abordări agile și flexibile care pot satisface chiar și cele mai specifice nevoi ale clienților noștri.
Servicii de transformare a tehnologiei
Directorii executivi de companii sunt adesea frustrați de eșecul real sau perceput al soluţiilor IT pe care le au de oferit. Este la fel de obişnuit să nu fie luată nicio astfel de măsură concertată pentru a rezolva astfel de provocări.
Echipa noastră are cunoștințe aprofundate demonstrabile și experiență practică în numeroase domenii strategice inclusiv servicii bancare, asigurări, vânzare cu amănuntul, producție, Forex, tehnologie, FMCG, produse farmaceutice și altele, permițându-ne să elaborăm și să oferim soluții orientate care susțin strategia și obiectivele dumneavoastră de afaceri. Pentru a face acest lucru, utilizăm experiența noastră inegalabilă, metodologii solide și testate, angajament total și o abordare practică de implementare pentru a iniția și conduce inovația bazată pe tehnologie în afacerea dumneavoastră.
Dacă viziunea și strategia pentru viitorul organizației dumneavoastră reflectă, prin urmare, reinventarea afacerii dumneavoastră prin strategii de digitalizare și inițiative tehnologice, suntem siguri că vom oferi rezultate tangibile și măsurabile prin abordări agile și flexibile care pot satisface chiar și cele mai specifice nevoi ale clienților noștri. Soluțiile noastre specializate de transformare tehnologică sunt descrise mai jos:
Consultanță privind strategia digitală
Aceste proiecte reflectă axarea maximă pe strategii inovatoare de digitalizare concepute pentru a asigura succesul viitor într-un peisaj tehnologic în continuă schimbare, în care „Digitalul” este omniprezent. Pe lângă faptul că vă ajutăm să elaborați astfel de strategii digitale viitoare, lucrăm cu dumneavoastră pentru a identifica modul în care strategia de afaceri aleasă poate fi susținută, accelerată și îmbunătățită prin intermediul inițiativelor tehnologice, ca parte a unui cadru strategic coerent.
Rezultatul cheie al acestor proiecte este un cadru de strategie digitală și tehnologică axat pe afaceri, sprijinit de un set clar de inițiative tehnologice complementare costate pentru un orizont de planificare de 5-7 ani.
Elaborarea arhitecturii pentru întreprinderi
Înarmată cu viziuni de afaceri aprobate și o strategie tehnologică de sprijin, transpunerea obiectivelor comerciale în inițiative tehnologice practice și fezabile implică variabile și alegeri multiple și dinamice. Colaborăm cu Consiliile de Administraţie ale clienților noștri și cu conducerea lor executivă (de obicei, directorii de cel mai înalt nivel) pentru a elabora o arhitectură personalizată a întreprinderii, orientată spre afaceri, dinamică, structurată și orientată, fiind în același timp flexibilă și agilă.
Harta tehnologiei rezultate oferă beneficii multiple clienților noștri, inclusiv avantajul competitiv bazat pe tehnologie; inovare; beneficii cuantificabile; implicare și angajament executiv solid; precum și entuziasm și pasiune pentru echipa dumneavoastră pentru a facilita schimbarea culturii și alinierea strategiei de afaceri la obiectivele și realitățile operaționale.
Asigurarea programelor și proiectelor
Organizațiile dinamice folosesc de obicei un model și o structură „Business-as-Usual” (echipa care gestionează operațiunile zilnice) și „Proiect” (personal care construiește starea viitoare). Se întâmplă adesea, în ciuda unei abordări definite a Managementului de Programe și Proiecte, ca costurile să scape de sub control, termenele limită să fie ratate și beneficiile promise să nu se concretizeze la timp sau niciodată.
Cu o vastă experiență în gestionarea practică a programelor și proiectelor la scară largă în numele clienților din numeroase domenii, suntem cei mai bine poziționați pentru a evalua în mod independent starea reală a colecției de proiecte actuale și pentru a înțelege cauza (cauzele) principale ale întârzierilor, depășirilor bugetare sau oportunităților ratate, și pentru a face recomandări specifice pentru modificări ale anumitor proiecte alunecoase, dar și Biroului pentru Proiecte și structurilor de gestionare a programelor.
Analiză comparativă IT strategică
Organizațiile se confruntă adesea cu o deziluzie corporativă vizibilă care rezultă dintr-o poziționare tehnologică dezavantajoasă și o lipsă de pricepere și agilitate. Uneori, o dezamăgire similară poate fi resimțită ca rezultat direct al percepțiilor IT care nu respectă calitățile de bază ale afacerii, cum ar fi respectarea bugetului și livrarea la termenele convenite.
Dacă, în calitate de lider de afaceri, simțiți că inițiativele sau performanța IT scapă de sub control, soluțiile noastre de consultanță de specialitate sunt concepute pentru a vă ajuta să planificați, elaborați, executați și monitorizați un traseu clar înainte pentru inițiativele dumneavoastră de digitalizare și tehnologie, într-un mod care să fie aliniat la sarcina și obiectivele afacerii și la cultura organizației.